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Você sabia que a eficiência no gerenciamento de pedidos pode ser o diferencial entre o sucesso e o fracasso, especialmente para empresas que operam em mercados altamente competitivos como o e-commerce e a logística

Com o aumento do volume de vendas on-line e a demanda por entregas rápidas, ter um sistema que automatize e otimize esses processos é essencial. É aqui que entra o Order Management System (OMS), uma solução projetada para simplificar e integrar todas as etapas do processamento de pedidos.

Continue a leitura para entender o que é um Order Management System, como ele funciona e por que a sua empresa pode se beneficiar com sua implementação.

Navegue para saber mais sobre Order Management System:

O que é um Order Management System (OMS)?

Um Order Management System (OMS), ou Sistema de Gestão de Pedidos, é um software/aplicativo desenvolvido para gerenciar e otimizar o ciclo completo de processamento de pedidos de uma empresa. 

Desde o momento em que um pedido é realizado, até o envio e a entrega ao cliente, o OMS atua automatizando cada etapa, garantindo maior precisão, controle e eficiência.

Esse tipo de sistema centraliza todas as informações relacionadas aos pedidos em uma única plataforma, facilitando o acompanhamento em tempo real e permitindo a integração com outros sistemas, como ERPs (Enterprise Resource Planning) e CRMs (Customer Relationship Management). 

Isso possibilita uma visão completa e integrada de cada transação, ajudando a reduzir erros manuais, melhorar a gestão do estoque e oferecer uma experiência mais fluida ao cliente.

Um gerenciador de pedidos é fundamental para empresas que lidam com grandes volumes de solicitações, como e-commerces e distribuidoras, pois ele garante que as operações de venda e logística sejam executadas de forma mais eficiente, desde o processamento até a entrega final. 

Além disso, ele permite que os gestores acompanhem métricas essenciais, como tempo de processamento, taxa de devolução e satisfação do cliente, e também fornece integração entre diversos setores, como Vendas, Financeiro, Logística e até mesmo o próprio cliente, o que possibilita tomadas de decisão mais estratégicas.

Pessoa interagindo com a tela de um order manegement system em frente as estantes de um estoque

Benefícios de utilizar um Order Management System

Implementar um Order Management System oferece uma série de benefícios que podem transformar a eficiência operacional de uma empresa, especialmente no varejo e e-commerce. Abaixo, listamos as principais vantagens de adotar essa solução:

1. Automação de processos

Um dos maiores benefícios do OMS é a automação de tarefas manuais, como:

  • Processamento de pedidos;
  • Atualização de estoques;
  • Emissão de documentos fiscais. 

Com a automatização dessas etapas, a empresa reduz os erros humanos e economiza tempo, permitindo que a equipe foque em atividades estratégicas, como o crescimento do negócio e o atendimento ao cliente, por exemplo.

2. Melhor experiência do cliente

O OMS garante que os pedidos sejam processados de maneira rápida e precisa. Com atualizações em tempo real sobre o status, desde o processamento até a entrega, os consumidores se sentem mais informados e confiantes.

3. Gestão completa em todos os canais

O OMS proporciona uma gestão integrada de todas as etapas do processo de vendas, independentemente do canal utilizado. Desde o momento em que o cliente faz o pedido até a entrega ou retirada do produto, o sistema oferece uma visão unificada de todas as operações, como pagamento, separação de estoque e expedição. 

4. Tomada de decisões mais ágil

Ao utilizar o Order Management System, todas as informações relacionadas ao processo de pedidos estão centralizadas em uma única plataforma. Isso permite que os gestores acompanhem tudo o que acontece no negócio, desde a disponibilidade de produtos até o status das entregas. 

Essa visibilidade centralizada facilita a identificação rápida de problemas, como falta de estoque ou atrasos na entrega, possibilitando decisões informadas e ágeis que minimizam riscos e aumentam a satisfação do cliente.

5. Estratégia Omnichannel

Os consumidores esperam uma experiência integrada e consistente em todos os canais de compra, seja on-line ou em lojas físicas. 

O OMS possibilita uma gestão eficiente nesse modelo omnichannel, permitindo, por exemplo, que o cliente faça um pedido on-line e retire na loja, ou que realize trocas de produtos adquiridos virtualmente em um ponto de venda físico. 

6. Integração com outros sistemas

O gerenciador de pedidos pode ser facilmente integrado a outras ferramentas, como sistemas de gestão empresarial (ERP), plataformas de e-commerce, CRMs e soluções de logística. Essa integração permite que os dados fluam entre as diferentes áreas da empresa, garantindo que todas as informações estejam alinhadas e atualizadas.

7. Aumento da escalabilidade

À medida que uma empresa cresce, o volume de pedidos aumenta, o que pode sobrecarregar processos manuais e sistemas desatualizados. 

O OMS oferece escalabilidade, permitindo que a empresa continue a gerenciar pedidos com eficiência, independentemente do crescimento. Isso garante que, à medida que a demanda aumenta, o sistema se ajuste para lidar com volumes maiores sem comprometer a qualidade ou a velocidade das operações.

8. Precisão de estoque

Uma das grandes dores de varejistas e distribuidores é manter o controle preciso do inventário. Com o OMS, as empresas têm uma visão exata dos níveis de estoque em tempo real. 

Isso evita situações de falta de produtos, excesso ou vendas de itens que não estão disponíveis, garantindo uma operação mais eficiente e lucrativa.

O que considerar ao escolher um OMS?

Optar por um Order Management System certo é uma decisão que pode influenciar diretamente a eficiência e o crescimento da sua empresa. 

Diante das diversas opções disponíveis no mercado, é importante priorizar funcionalidades que se alinhem ao que o seu negócio precisa. Veja abaixo os principais fatores que você deve considerar ao escolher um OMS:

  • Automação de processos: verifique se a solução permite automatizar tarefas como processamento de pedidos, gestão de inventário e faturamento;
  • Gestão multicanal: a capacidade de gerenciar vendas em vários canais (e-commerce, lojas físicas, marketplaces, etc.) é essencial para empresas que adotam uma estratégia omnichannel. O OMS escolhido deve permitir a integração e a coordenação de todas as operações comerciais em uma única plataforma;
  • Relatórios e indicadores: analise se o sistema oferece dados em tempo real sobre o desempenho de vendas, estoque, logística e atendimento, permitindo identificar gargalos e planejar melhorias de maneira proativa;
  • Acessibilidade via SaaS: com esse modelo, você pode acessar as informações e gerenciar os pedidos de qualquer lugar, usando qualquer dispositivo conectado à internet. 
  • Interface intuitiva: um OMS eficiente deve ser acessado a partir de uma plataforma unificada, facilitando o treinamento dos colaboradores e o uso diário do sistema;
  • Suporte a múltiplos armazéns: se sua empresa possui ou planeja expandir para múltiplos centros de distribuição, o OMS deve oferecer suporte a diferentes armazéns, possibilitando a gestão de estoques localizados em várias regiões.

Você já ouviu falar sobre “Dark Store”?

E por falar em armazéns, você conhece o conceito de “Dark Store”? Eles são centros de distribuição que funcionam exclusivamente para o preparo e a expedição de pedidos on-line. 

As Dark Stores são projetadas para otimizar o processo de picking e embalagem de produtos para envio direto ao consumidor, o que transforma a gestão de estoque e atende à demanda por eficiência e agilidade.

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Dúvidas frequentes sobre Order Management System:

O que é um Order Management System e como ele funciona?

Um OMS é uma plataforma que gerencia o ciclo de vida dos pedidos desde a compra até a entrega. Ele integra diferentes canais de vendas, controla o estoque, coordena o cumprimento dos pedidos e fornece atualizações em tempo real sobre o status dos pedidos.

Quais são os principais benefícios de usar um OMS?

Os principais benefícios incluem a centralização da gestão de pedidos, a automação de processos, a melhoria na precisão do estoque, a otimização do atendimento ao cliente e a capacidade de analisar dados para tomar decisões mais informadas.